1、从业务、从营业收入及从发展历程看，正威国际集团项目实力雄厚。
2、项目方法律纠纷较多：根据中国裁判文书网显示，自 2015 年以来，深圳正威集团卷入的法律纠纷 案件高达 57 件。
3、项目方投资领域广、扩张快。
4、项目方部分投资项目建设进度滞后。

综合判断，项目方虽然为世界 500 强企业，但其财务存在较大隐患，同时与地方政府在投资、企业债务方面纠纷较多，因此对该项目落地应持较为谨慎态度。
一是明确建设方案，需要项目方提供详细的产品方案。
二是进行财务尽调，采取“官方指定，项目方买单”的模式对项目方进行财务尽调。
三是尽量避免国资平台介入本项目，如果无法避免，应设置第三方监管账户。
四是根据产业项目建设和投产情况，分批安排商住、商业供地，并根据产业项目投入进度按比例给予奖励。
五是引入业绩对赌机制。
六是建议对产业用地的投资强度、土地开发进度进行明确规定。
七是建议对产业用地要求正威自用比例，并且将正威作为业绩考核单位，并向政府提交保证金。