以产业链为主导的智慧园区招商引资特征、优势及存在问题

本文以产业链为主导的智慧园区招商引资为切入点，对目前产业链招商的基础概念以及以产业链为主导的智慧园区招商引资的特征和优势进行了介绍。

一、以产业链为主导的智慧园区招商引资的概念

以产业链为主导的智慧园区招商引资是经济全球化发展的必然产物。智慧园区开展招商引资的过程中以某一个产品为核心，建立与之匹配的上下游环节产业链条，通过整个产业链条的全面运营实现智慧园区内部企业的有效配合，降低企业的运营成本，提升智慧园区内整个产业链条的完善性，提升企业的经济效益。比如，某一个智慧园区以生产轮胎作为核心产品，智慧园区在开展招商的过程中可以把轮胎生产、加工、销售相关的上下游产业引入园区内部，这样在智慧园区内就形成一个有效的产业链。智慧园区的工作人员可以把橡胶生产企业、汽车制造企业也纳入园区，这样轮胎生产的原材料问题以及轮胎生产完成之后的销售问题就能够得到全面的解决，最终在智慧园区内部建立一个以轮胎为核心的产品产业链条。以产业链为主导的智慧园区入驻企业能够在园区内部实现购买材料、销售产品一条龙的服务。

二、以产业链为主导的智慧园区招商引资的特征

首先，以产业链为主导的智慧园区招商引资具有很强的目标性。以产业链为主导智慧园区招商引资主要是以核心产品为主导，针对产品的上下游产业开展有效分析并进行集中招商，这种招商方式更加具有针对性。以产业链为主导的智慧园区能够培养出更多的产业集群，实现不同产业链条内企业的资源优化配置，对于更好地帮助经济的智慧园区内产业规模经济的行程具有积极的意义，能够带动企业快速发展，为地区经济创造更多价值。

其次，以产业链为主导的智慧园区招商引资具有更强的科学性。以产业链为主导的智慧园区招商引资在开展招商的过程中会根据当地的产业特点，选择适合的核心产品，充分的结合当地的各项税收优惠政策以及其他方面的政策实现对于园区内产业链的有效规划，最终实现协作产出的目标。以产业链为主导的智慧园区招商引资方式极具科学性。

三、以产业链为主导的智慧园区招商引资的优势

第一，以产业链为主导的智慧园区招商引资能够更好地节约资源，实现资源优化配置。通过以产业链为主导的智慧园区的招商引资能够让园区形成比较聚集性的产业发展区域。企业的密度不断提升，园区的土地资源得到了节省，同时产业链内各个企业之间的资源能够实现共享。无论是从垂直链还是从横向链上的企业都能够实现市场资源、政府资源、信息资源的全面共享，降低入驻企业各方面运营成本，实现节约资源的目标。随着产业链的完善，智慧园区还能够吸引更多的大企业入驻到园区内部，有利于提升园区内企业的市场竞争力，实现园区内市场资源的优化配置。有一些以产业链为主导的智慧园区会受到当地政府的关注。针对一些智慧园区实施针对性的政策扶持，这对于园区内的企业而言是非常有利的。

第二，以产业链为主导的智慧园区招商引资能够全面提升企业的市场竞争优势和品牌效应。很多成熟的以产业链为主导的智慧园区在市场中拥有一定的影响力，智慧园区内的企业以智慧园区的品牌影响力来提升自身企业的影响力。另外，以产业链为主导的智慧园区招商引资中具有很强品牌效应的企业入驻后，对应的上游企业和下游企业为了更好地服务该优质企业会做出与之对应的模式、技术以及人才方面的一些创新和改变，变相督促园区内产业链条上的企业不断增强自身实力，实现品牌协同效应。随着以产业链为主导的智慧园区知名度的提升，园区内各个企业的知名度也会随之提升。在园区内的企业受良好品牌效应的影响，在市场中能够不断提升自身的品牌形象，从而获得更多的市场资源。

四、以产业链主导下智慧园区招商引资过程中存在的问题

（一）认识维度单一

目前，以产业链为主导的智慧园区招商引资过程中很多人对于这一全新的概念不够了解。他们认为以产业链为主导的智慧园区招商引资仅仅是针对某一产品的单一的生产链条的全面管理，只有保证产品上下游企业能够及时保证核心产品的生产和销售就可以了，因此工作人员把重心放在了对于核心产品产业链的完善与优化。受到这种狭隘思想认识的影响，以产业链为主导的智慧园区招商引资人员在进行产业链主导下智慧园区的招商引资工作过程中招商的范围相对狭隘，园区内的资源共享优势得不到全面发挥，影响了以产业链为主导的智慧园区招商引资工作的全面开展。很多以产业链为主导的智慧园区企业在入驻园区后，企业得不到全面的发展，智慧园区的发展优势得不到充分发挥。

（二）对园区缺乏有效规划

以产业链为主导的智慧园区招商引资工作开展的过程中对于园区内部各项产品和园区结构缺乏有效的规划，使得以产业链为主导的智慧园区招商引资工作不落地，严重影响了以产业链为主导的智慧园区招商引资工作的全面开展。很多以产业链为主导的智慧园区在开展招商引资的过程中，由于缺乏有效规划导致最终招商引资的项目无法帮助当地经济获得全面发展，企业入驻园后的发展优势得不到全面的体现，整个园区资源共享和资源优化配置的效果相对比较差。以产业链为主导的智慧园区招商引资工作开展的过程中更多地关注如何尽快找到企业可以入驻园区。由于以产业链为主导的智慧园区招商引资规划不合理，导致最终企业入驻园区后无法获得全面发展，园区的整体可持续发展效果不佳，严重影响了园区经济的全面发展。

（三）产业规划与市场脱节

目前，以产业链为主导的智慧园区招商引资工作开展的过程中，管理者对于产业的发展思路缺乏足够全面的认知，导致产业链招商宣传力度不足，无法及时找到符合条件的企业入驻园区，导致园区内发展相对滞后。例如，很多以产业链为主导的智慧园区招商引资在规划的过程中想要引导中小企业入驻园区，但是在实际开发的过程中，由于园区内的各方面设备无法满足中小企业的发展要求，很少有中小企业愿意入驻到园区内，这种情况导致以产业链为主导的智慧园区招商引资工作无法得到全面的开展。

（四）项目质量与科技含量不高

目前，以产业链为主导的智慧园区招商引资工作开展的过程中，园区内招商项目的质量并不高，很多的招商人员迫于招商引资的压力而随意开展招商引资，只要是愿意入驻园区的企业就直接入住，招商引资人员没有针对入驻企业的各方面资质开展有效的审核。很多入驻的企业缺乏核心的技术，无法为园区整体的经济建设创造更多的价值，劣质企业入驻园区给后续招商工作带来了更多阻力，以产业链为主导的智慧园区无法吸引更多优秀企业的加入。同时，以产业链为主导的智慧园区招商引资由于缺乏足够吸引力导致龙头企业无法入住到园区，整个园区的经济发展效果得不到全面的提升，这对于以产业链为主导的智慧园区招商引资的工作带来了是非常不利的。

（五）对于入驻企业审核力度不强

以产业链为主导的智慧园区招商引资对入驻园区企业的实际情况缺乏足够了解。以产业链为主导的智慧型园区招商引资工作开展的过程中，工作人员对于入驻企业整体的经营情况、财务情况以及核心竞争这些因素缺乏足够的了解，导致企业入驻园区后无法为园区的发展提供更多的优势资源。很多企业入驻是为了获得更多的税收优惠政策，实现企业节省税负的目标。因此。以产业链为主导的智慧园区招商引资在实际运营过程中没有严格按照园区的发展规划开展自身的运营，园区内部各企业之间的联系也非常少，最终以产业链为主导的智慧型园区发展效果不是很好。很多园区的入驻企业之间无法实现资源的优化配置，导致整个园区的凝聚力和发展潜力不足，严重影响了智慧型园区发展目标的实现，对于整个园区建设工作造成了非常不利的影响。（作者：孙华英）