以产业链为主导的智慧园区开展招商引资的对策建议
上一节我们深入研究和分析了目前以产业链为主导的智慧园区招商引资过程中的问题，本节将针对具体问题提出了对应性的解决措施，希望能够为更多的园区招商引资提供有价值的指导意见。具体如下：
一、进一步扩宽对以产业链为主导的智慧园区招商引资的认知维度
以产业链为主导的智慧园区开展招商引资工作的过程中应该进一步拓宽招商引资的思路，不要把招商引资工作仅仅局限在单一的产业链条之上，招商引资工作不应该仅仅从产品的视角出发开展工作，必须从多个层面进行分析，包括产业的生态链条是否完善、产业结构是否合理的、产业信息是否全面、人力资源是否匹配、对应的文化是否得到了很好的建设、资金是否得到充分的供应。以产业链为主导的智慧园区招商引资的过程中需要从多个维度开展招商引资工作，以实现产业结构的完善、信息的流通、人才的培养、文化的建设以及资金的有效供应。只有实现多维度的招商引资才能够建立一个全面而完善的产业链条，实现产业链主导的智慧园区招商引资工作水准的全面提升，为地方经济和企业发展创造良好的条件。
二、合理规划园区内部是结构
为了能够更好地发挥以产业链为主导的智慧园区招商引资经济发展作用，实现产以产业链为主导的智慧园区的全面发展，以产业链为主导的智慧园区招商引资工作开展前期，园区内部人员需要针对产业链条开展有效分析，分析当地的市场经济环境、市场需求以及政府政策等多方面的内容，结合各方面内容分析结果的基础上，开展对于园区的有效规划，保障最终园区结构更加科学合理，帮助园区内的企业实现资源的优化配置，企业能够与智慧园区实现互惠互利，实现全面发展。以产业链为主导的智慧园区招商引资在优化园区结构的过程中，不仅需要考虑园区内地理位置因素，还要针对不同企业的发展要求以及产业链内各项产品的供应需求实现有效的规划。只有在合理规划基础上开展招商引资，才能够在获得足够的企业认可，企业入驻园区后才能够实现智慧园区建设的最终目的，为企业发展也创造更多机会。
三、加大园区与市场之间的联系
为了能够更好地提升产业的规划效果，以产业链为主导的智慧园区招商引资工作开展前，需要针对园区开展有效规划，充分结合市场情况，定位园区的发展方向，最大限度地开展宣传工作，让市场中的企业能够针对园区的发展理念有所了解并认同未来以产业链为主导的智慧园区的发展方向，实现更好的招商引资工作成果，全面提升招商引资效果。为了更好地开展以产业链为主导的智慧园区招商引资规划，管理者可以打造一些具有明确规划目标的园区理念，例如，针对研发要求比较高的产品园区可以主打优秀的研发人员优势吸引高新技术企业入驻等园区，以此建立规范化的园区经济环境，解决中小企业在经营中的问题，实现以产业链为主导的智慧园区招商引资工作目标，为以产业链为主导的智慧园区招商引资工作提供可靠的帮助。
四、提升项目质量和科技含量
工作人员在招商引资工作过程中要考虑产业链的核心技术问题，引进更多的拥有核心技术的企业入驻到园区内部，通过核心技术来提高项目的整体园区项目的整体质量，吸引更多龙头企业入驻到园区，这样才能够实现整个产业链的全面发展，在以技术为核心的现代社会主义市场经济环境之下形成自己独特的竞争优势，为整个智慧型园区的全面发展提供可靠帮助，同时带动园区内企业的全面发展，为企业的发展和园区的建设提供可靠保障。
五、加强对于入驻企业的审核和了解
以产业链为主导的智慧型园区招商引资工作中必须要加强对于入驻企业各方面情况的了解，重点了解企业的资产负债情况、利润情况、经营情况以及核心竞争情况、市场影响力等方面的具体情况，通过多方审核最终确认相关企业是否能够入驻园区。对于那些对于智慧园区发展不利的企业严禁进入园区，防止出现企业为了能够享受更多的园区政策而通过非法手段入驻园区的行为。为了更好地加强对于入驻企业的审核，工作人员需要针对专业问题聘请第三方机构开展有效评估，这样能够进一步提升审核的专业度，保证审核结果的准确性、公平性和公正性。只有这样，智慧园区才能真正地形成以产业链为主导的智慧校园区的全面建设与发展，为以产业链为主导的智慧型园区招商引资工作开展也提供良好的内部管控环境，实现了智慧园区经济的全面发展。
六、结语
本文通过针对以产业链为主导的智慧型园区招商引资基础情况的分析和了解发现，目前产业链为主导的智慧型园区招商引资具有很大的发展优势，是未来我国经济发展的一个重要方向。但是目前在我国以产业链为主导的智慧园区招商引资工作过程中仍存在一些不足，作为智慧型园区招商引资工作人员，必须全面了解这些问题，具体问题具体分析，完善其不足，发挥其优势，为以产业链为主导的智慧型园区实现更好的发展创造良好的内部管控环境，实现企业经济市场经济园区经济的和谐发展，为我国企业和国民经济的繁荣发展创造良好的条件。(作者：孙华英)
